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    澄合百良公司:全力严把“三关” 扭住安全“牛鼻子”
    发布时间:2020-05-19     作者:杜海波   点击量:688   分享到:

    自2018年开展“安全互检双向考核”工作以来,截止2020年一季度,澄合百良公司共参与了六次万博体育手机网页登录公司的检查活动,平均得分111.02分,取得了五次第一名的好成绩。

    一直以来,澄合百良公司始终秉承陕煤集团和澄合万博体育手机网页登录公司企业文化理念,构建起具有百良公司特色的“02468”安全管理体系,提出“三零”安全愿景,借助“安全互检双向考核”的管理创新举措,严抓煤矿安全集中整治,积极推进“学法规、抓落实、强管理”活动,沉下身子严把“三关”,推动各项安全管理制度落地生根,实现了安全生产1791余天。

    严把对标学习关,实现全员素质新提升。充分利用全员考试平台,出台了全员考试制度和“逢检必考,逢查必问”激励办法,搭建“钉钉”培训学习平台,在职工应知应会、操作规范、现场危险辨识等内容的安全培训上不断取得了突出成效。按照分级、分类、分专业编制了月度学习计划,以学习“一规程三细则一办法一规定”为重点,坚持“边学边改、立查立改”的工作要求,切实把学习培训和对标对表整改细化到具体岗位。同时积极发挥“师带徒、传帮带”、大师工作室教学引领作用,开展了关键岗位“一学一讲一操作”活动,创新“线上+线下”交流讨论等方式。做到了从不同的角度拉网式、无间断、深度体检检查,进一步夯实了矿井安全基础管理,形成了“学习-检查-考核-完善-再学习”的模式。

    严把管用结合关,实现安全作业环境新提升。结合安全环境检查项目,持续推进双重预防机制建设,在风险分级管控方面,针对井上、下生产系统,制定针对性的风险管控措施,现场严格监督措施落实,做到专业论证合标准,风险管控职责明确到人,现场检查“日结日清”。在隐患排查治理方面,要求做到隐患排查“三不少”、隐患整改“四到位”,达到了“防风险、除隐患、遏事故”目的,确保隐患整改率达到 100%。结合安全生产标准化建设,现场积极实施精品工程战略,打造了1个精品线路,2个精品硐室,2个精品工作面,建成了井下工业环型网及矿井综合自动化平台,实现了井下系统的地面远程集中控制,现场作业环境得到了提升和改善,不断刷新了安全和经济效益。

    严把现场管理关,实现安全监管水平新提升。不断强化人的行为安全管理管控,提高现场人员操作能力。从人的思想抓起,牢固树立安全“红线”意识,对闯红线、违反重大隐患规定人员,严格执行“过五关”制度。运用“员工风险警示线”法,引导职工自觉向不良的思想和行为习惯宣战。推行不安全行为积分管理,通过个人承诺、延长停工培训时间、约谈、调岗等多种方式管控不安全行为。将安全目标、任务、入井、抓“三违”指标、质量与安全风险工资挂钩考核,加大安全追责力度。构建“四员两长”管理新格局,提高制度、规程、措施、指令的执行力。同时紧盯重点工程、大型检修的危险工序不放松,加强节假日、夜班和临近下班时段的安全巡查力度,确保了现场安全生产无事故。(杜海波)